速盈娱乐坚果零食代工厂专注坚果加工坚果礼盒定制,现在已经进入了下半年,上半年很多的企业都做了年中总结,在总结会议上速盈总结了几个步骤,1、营造合适的沟通气氛,也就是怎么总结?怎么表达?2、结构化梳理出核心问题,找到解决方案,也就是总结什么?总结达成什么结果?3、根据解决方案写下原则、标准,解决以后发生的同类问题,也就是如何解决碰到的问题?属于无知的问题?还是属于无能的问题?然后在结构化梳理出核心问题,找到解决方案。比如消费品公司,是做一个单独的爆品好,还是做齐一个品类的产品好?在十年前,小米雷军学习乔布斯主打单品的策略,做的非常成功,然后雷军把这个策略传授给凡客诚品公司CEO陈年,陈年也学着弄了主打单品衬衣,但是并没有火,原因是什么?核心是领导人必须捋清楚这个选择背后的逻辑。通过上面的调整氛围、心态,找到问题和解决方案之后,还有一个很重要的事情,就是萃取出原则。